CONTEXTE
Importexa SA, acteur depuis plus de 40 ans en Suisse et en France, dans le secteur du vêtement de travail et du vêtement corporate événementiel.
Depuis de nombreuses années, le climat s’est détérioré, et la course aux prix est devenu le critère N°1.
1) Les enjeux du Client
Offrir du service est devenu normal et il est souvent compliqué de défendre un prix et de comparer une pomme et une pomme et non une pomme avec une poire.
De ce fait il devient énergivore d’argumenter et d’expliquer pourquoi un article vaut tel prix etc…
L’idée de pouvoir « Tracer » un article et de raconter une histoire nous semblait très intéressant.
La possibilité de pouvoir expliquer rapidement et de manière transparente la provenance d’une matière première et que la confection d’un article soit réalisée dans de bonnes conditions « Sociales et Environnementales » sont des éléments primordiaux dans l’ADN d’Importexa.
La RSE, est devenue un paramètre incontournable de nos jours et Importexa devait trouver une solution « Agile » pour expliquer à ses clients l’histoire de ses produits.
2) La Solution « EgoTrace »
La présentation de la solution « EgoTrace m’a tout de suite plu. En effet la simplicité des étapes et la configuration assez simple m’ont paru bien adapté à nos besoins.
Ce qui est intéressant aussi c’est d’avoir la possibilité de régler le « curseur » sur la profondeur de l’information et d’évoluer avec le temps. Nous avons pu commencer le projet avec env. 80 % des infos et de continuer à nourrir la plateforme sans modifier ou adapter l’outils et sans frais supplémentaire.
La solution proposée de pouvoir décomposer par 4 étapes et dans chaque étape de retravailler par 4 étapes et infini et nous avons de ce fait décomposer la filière selon nos attentes.
3) Les résultats
Les résultats sont très satisfaisants et répondent totalement à nos besoins, nous avons démarré le projet sur nos propres productions en Tunisie afin de nous démarquer des productions Chinoises et ainsi mieux défendre un prix.
Dans un premier temps nous n’avons pas amélioré la productivité ou d’autres process de fabrication, mais notre objectif n’était pas dans le process, mais bien dans la communication et de « prouver » face à la concurrence l’origine des matières et les lieux de fabrication dans des standards de RSE.
Après une analyse et les options de l’outil « EgoTrace » il nous a été proposé d’utiliser une gestion de composant lié à un stock de matière, ceci nous a été utile afin d’optimiser nos achats et les flux.
Nous continuons à réfléchir à des développements potentiels, entre autres de lier à un site de E-commerce les états de stock produit et incrémenter les nomenclatures des articles.
Le positionnement et la valorisation des produits ISA a été consolidé grâce à « EgoTrace ».
